媒體批中超盲目追亞冠戰(zhàn)績 俱樂部不應忘記初心
媒體批中超盲目追亞冠戰(zhàn)績 俱樂部不應忘記初心
8年,中超聯(lián)賽終于突破了“天塹”。
蘇寧和上港提前出線,恒大小組賽最后一輪驚險過關,2009年亞冠聯(lián)賽改制后,中國球隊在2017賽季創(chuàng)造了全部三支球隊都小組出線的歷史。而之前,中超在亞冠的通關率最高也只有50%(4支球隊2支出線)。
參考恒大2013年和2015年奪冠的軌跡,中超球隊還有很大概率延續(xù)單數(shù)年亞冠奪冠的神奇紀錄。
在國字號球隊屢戰(zhàn)屢敗的情況下,亞冠看上去充當著中國足球的遮羞布,但卻成了中國球員走上高水平的舞臺的障礙。恒大兩獲亞冠冠軍。
有商業(yè)、有攀比、有虛榮
本賽季亞冠小組賽開始前,中超三支參賽球隊的前景就被廣泛看好。亞冠冠軍賠率排行榜前四(恒大、上港、首爾和蘇寧)就包括了全部三支中超球隊。
當然,中超球隊能夠獲得追捧,最關鍵的因素還在于投入。
德國權威足球數(shù)據(jù)網(wǎng)站《轉(zhuǎn)會市場》亞冠小組賽前公布的數(shù)據(jù)顯示,在球隊身價排行榜上,亞冠參賽球隊中,上港、恒大和蘇寧這三支中超球隊包攬前3名,上港以7650萬歐元的總身價高居第一,恒大和蘇寧分別以4808萬歐元和4370萬歐元位居第2和第3位。拉米雷斯是蘇寧晉級的重要保障。
的確,不少人都說,找外援是俱樂部行為,球隊投資是市場行為,和中國足球發(fā)展本無關系,俱樂部也不該為國足戰(zhàn)績負責。
那么拋開國家隊戰(zhàn)績,中超球隊似乎也沒有想清楚,我們打亞冠究竟為了什么?或者說在短期商業(yè)利益之外,能帶來什么?
在目前外界渲染的亞冠冠軍的價值中,有品牌、有攀比、有虛榮,但足球的影響卻是最低的。
近幾年來,中超和日韓球隊對于亞冠的訴求已經(jīng)發(fā)生變化。日韓球隊已經(jīng)將亞冠視作球員通往更高舞臺的通道,所以許多球隊采用了“全韓班”和“全日班”,在戰(zhàn)績上,自然比不過財大氣粗的中超。
而在《人民日報》11日最新發(fā)表的評論中提到——日本聯(lián)賽綿延不絕的青年球員和一以貫之的戰(zhàn)術打法,都值得中超球隊借鑒。當年亞冠比賽,恒大的胸前廣告也是焦點。
正巧,淘汰賽首輪恒大就將和鹿島鹿角正面交鋒。在恒大董事局主席許家印給球隊制定的目標中,全華班和世俱杯冠軍是兩大關鍵詞,偏偏2016年年底的世俱杯決賽,幾乎“全日班”出戰(zhàn)的鹿島鹿角差一點就戰(zhàn)勝了皇馬。
當然,世俱杯是一個表演的“堂會”,娛樂意義高于競技意義,過多神話鹿島鹿角沒太多必要。不過去年世俱杯決賽后,打進皇馬兩球當選世俱杯MVP的柴崎岳租借加盟了西乙球隊特內(nèi)里費,這是一筆很有意味的交易。
鹿島鹿角俱樂部居然會同意最好的球員離隊,去向竟然還是西乙,轉(zhuǎn)會方式居然還是租借,這意味著俱樂部基本上賺不到錢……
亞冠舞臺,本該是中國優(yōu)秀球員的跳板,但現(xiàn)在這塊跳板的彈簧已經(jīng)徹底折斷。但在日韓,俱樂部和球迷卻從未否認球員留洋是為了幫助國家隊實力的提升。武磊在亞冠進球已經(jīng)上雙。
出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,哭笑不得
其實不僅是亞冠賽場,由于身價和國際轉(zhuǎn)會市場評估體系嚴重不符,中國球員向上的渠道幾乎被毒死。
下面讓我們看看長期霸占中國球員身價榜前兩名球員身上發(fā)生的故事,武磊和張琳芃,兩名出道于崇明的孩子這幾年和歐洲球隊發(fā)生過不少實質(zhì)性接觸——
2013年年底,歐冠??偷湼绫竟角筚徫淅冢敃r徐根寶沒有同意轉(zhuǎn)會;2015年夏天,切爾西也曾報價張琳芃,恒大也沒有同意張琳芃轉(zhuǎn)會。奧斯卡在亞冠表現(xiàn)中規(guī)中矩,但卻一場罰丟了兩個點球。
明面上,徐根寶覺得哥本哈根配不上武磊,恒大認為張琳芃在切爾西根本打不上球。實際上,中國球隊更多考慮的還是自己的利益,徐根寶2014年聯(lián)賽的目標是前三,離開了武磊根本不行;而恒大迫切希望用2015年亞冠冠軍作為俱樂部新三板上市的敲門磚,自然也不敢冒險放走張琳芃。
而對于中國球隊來說,哪怕歐洲球隊2000萬歐元報價一個球隊核心球員,大概率結果也是被拒絕,畢竟,雙方的訴求點天壤之別。
至于球員留洋可以給國家隊帶來潛在幫助的利害關系,俱樂部也能用球員留洋是為了出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷來反駁,讓人哭笑不得。中超甚至挖來了當年亞冠老對手首爾FC的主帥崔龍洙。
亞冠紅利,也許還要等10年
中超球隊已經(jīng)在追逐亞冠冠軍的道路上掀起一個又一個高潮,但目前亞冠帶來中國足球的實際意義,只是起到了一塊遮羞布的作用。
但在勁頭過后,如何能讓“亞冠效應”最大化,中國足球的收獲期應該在10年以后。
如果僅從短期商業(yè)角度看,恒大的第一個亞冠冠軍,成為推出快消品冰泉的舞臺;第二個亞冠冠軍,則是恒大淘寶俱樂部新三板掛牌的推動。廣州球迷撐起的文化。
但在2013年,恒大奪得亞冠冠軍后,國足在西安被沙特逼平,險些失去了參加2015年亞洲杯的資格,連亞洲杯資格都快保不住了……
2015年恒大獲得亞冠冠軍前四天,國足在旺角大球場被香港0比0逼平,四十強賽出線只剩下理論上可能性,好在最后在全亞洲的幫助下,國足2016年3月才以第12名的身份進入了12強賽。
對于中超球隊努力踢亞冠,本質(zhì)上并沒有錯,這一定也是中國足球?qū)嵙推放频捏w現(xiàn)。而亞冠冠軍,也能帶來“頭部效應”,讓改革中的中國足球走得更有底氣——
只有利用亞冠帶來的影響力,讓更多人關注中國足球,更多人愿意踢球,反哺俱樂部商業(yè)和文化收入,俱樂部才能放手投入青訓造血,讓大投入在今后得到成績的回報。
中超,真該想想自己的初心在哪,自己為什么出發(fā)。
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