終止冠名五棵松 樂視體育將變回體育門戶
終止冠名五棵松 樂視體育將變回體育門戶
5月16日，樂視體育發(fā)表聲明：已與華熙國際簽署和平解約協(xié)議，樂視體育將不再冠名五棵松體育館，“樂視體育生態(tài)中心”將成歷史。正式摘牌或在5月中下旬進行。
時間向前追溯至2015年12月，當時萬事達與五棵松體育館的五年合約結束。樂視體育瞄準機遇，一舉之下成為五棵松新的冠名方，雙方達成五年合作協(xié)議。當時，樂視體育從樂視網(wǎng)獨立不久，急需擴大影響力，雙方彼時的合作也成為互聯(lián)網(wǎng)+場館的標志性事件，在其后的幾年里一直被人津津樂道。隨著五棵松的商業(yè)化改造，這座全國體育迷熟知的體育館日益成為北京市的地標性建筑，這也給樂視體育帶來了很高的品牌價值和影響力。
而隨著近半年來樂視網(wǎng)資金斷鏈，樂視體育也陷入困難。在資源十分有限的情況下，必須在投入方向上有所取舍。據(jù)內(nèi)部人士透露，市場推廣費用是首先被削減的費用。雖然在解約合同上還存在諸多傳聞，但接近此次解約的人士向體育大生意表示，樂視體育與華熙國際的屬和平解約，雙方在合作中并無付款糾紛。
歐冠轉(zhuǎn)播技術欠費，放棄五棵松冠名，樂視體育接連遭遇負面新聞
其實近半年來，樂視體育的各種欠費新聞不斷，不僅僅是欠各種供應商的錢，近期連歐冠也一度停播。
5月3日凌晨02:45是2016-2017賽季歐冠聯(lián)賽半決賽第一回合，皇家馬德里主場迎戰(zhàn)馬德里競技的時間。然而在開球前5個小時左右的22:00，卻傳出樂視體育暫時取消直播本場比賽的消息。著名足球評論員詹俊在微博中寫到：“剛剛接到通知，今晚歐冠直播暫時取消。抱歉了，各位準備一起熬夜的朋友！”而與之形成鮮明反差的則是詹俊在5月2日上午發(fā)出的“直播預告貼”。
起初，令人懷疑是否像亞冠一樣出現(xiàn)欠費情況被中止合同，不過知情人向體育大生意透露，樂視體育本次并非版權欠費，而是轉(zhuǎn)播技術費用問題，因為衛(wèi)星占頻費欠費被掐掉直播信號。而第二天，摩納哥對尤文圖斯的歐冠直播恢復正常，應當是付清了欠款。雖然只是一個小插曲，卻也反映了樂視體育目前的一些艱難。
一周之前，樂視體育“裁員50%”的新聞曾紛紛站上各家媒體頭條，據(jù)體育大生意了解，樂視體育自從2016年年底“人員結構優(yōu)化10%”之后還剩下800多人，而近期隨著丟失眾多版權，很多視頻制作人員都選擇主動離職，投奔了獲得亞冠、中超版權的聚力體育，因此主動被動的裁員加起來應該在40-50%左右，留下300-400人的團隊。
不只是旗下的體育公司日子難過，幾個月前集體爆發(fā)的高層出走、版權盡失、員工離職潮后，樂視網(wǎng)更是在最近一周之內(nèi)被各類負面新聞纏身，削減內(nèi)部福利、收縮投資戰(zhàn)線、飽受監(jiān)管機構質(zhì)疑等系列事件接踵而至。
5月9日，網(wǎng)上傳出一份樂視公司內(nèi)部郵件，該郵件顯示，樂視已暫停北京區(qū)域所有班車、擺渡車運行，同時，其內(nèi)部餐廳也已停止供餐。在停止班車接送之前，樂視還發(fā)出《關于加班餐停止供應及餐廳設備維護更新通知》——“鑒于近期各辦公區(qū)晚餐需求量減少，近期公司將利用午餐后時間進行設備更新。即日起，公司餐廳將暫停員工工作晚餐供應，請大家相互轉(zhuǎn)告。”
高管調(diào)整：強煒轉(zhuǎn)會探路者，李可予加盟分管賽事，雷振劍劉建宏還在扛著大局
樂視體育的高管團隊近期也出現(xiàn)了一些調(diào)整，據(jù)體育大生意了解，樂視體育首席營銷官強煒已經(jīng)離職。有媒體報道，樂視體育香港公司代理CEO賴汝正也有意向北京總部請辭，香港公司COO詹挺幾個月前離開香港，一直處于休假狀態(tài)，沒在北京辦公室出現(xiàn)。而樂視體育對此都表示否認。
據(jù)體育大生意目前確認的消息，樂視體育首席營銷官強煒已確認離職，去向為A股體育公司探路者，新職位為探路者集團CEO。2016年12月6日，樂視體育宣布成立新媒體及線上事業(yè)群、線下商業(yè)事業(yè)群和體育消費業(yè)務事業(yè)群，定位精細化運營，其中賽事運營和產(chǎn)業(yè)中心由CMO強煒負責。但調(diào)整過后，賽事運營和產(chǎn)業(yè)中心并未如原先樂視體育所言推進新的重量級賽事IP，該部門員工不是離職就是調(diào)崗。
最近也有很多關于CEO雷振劍、聯(lián)席總裁劉建宏的傳言，據(jù)體育大生意了解，備受眾人的關注樂視體育聯(lián)席總裁劉建宏目前仍留守樂視體育，這兩天還在參與工作會議，并在微信群中對員工進行鼓勵。5月10日晚，劉建宏曾更新微信朋友圈表示：“三年前在奔跑，三年后在奔跑。因為奔跑，可以看到更多?！?/p>
因考慮到與投資機構簽訂的對賭協(xié)議，樂視體育仍在為2018年微乎其微的上市計劃做最后一搏，劉建宏作為樂視體育的標桿人物，豈能輕言放棄。
CEO雷振劍前一段時間一直在外出差，因此江湖上也有流言傳出，但是他目前已經(jīng)回到公司上班并主持會議，謠言也就不攻自破。
令人驚訝的是，5月15日，樂視體育宣布前八方環(huán)球總經(jīng)理李可予已加盟3個月，擔任賽事運營和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展副總裁。頗為低調(diào)的李可予前東家八方環(huán)球是一家全球體育和娛樂內(nèi)容營銷公司。在加盟八方環(huán)球之前，李可予還曾任赫利奧斯中國區(qū)總經(jīng)理，也曾在國際管理集團（IMG）任職，在賽事營銷和賽事運營方面，積累了豐富的實操經(jīng)驗。李可予并非是樂視體育第一次挖來與八方環(huán)球有關的高管，此前擔任樂視體育副總裁、2015年國際冠軍杯中國賽操盤手的邱志偉也曾在早年就職于八方環(huán)球，從事運動相關的項目運營。
據(jù)體育大生意了解，賽事運營仍將是樂視體育營收的重要一環(huán)，他們雖然失去了國際冠軍杯，但是樂視體育在精細化調(diào)整后，將賽事運營業(yè)務的重點放在了跑步賽事IP上，目前運營的賽事還有Shake Run音樂跑、太原國際馬拉松賽、重慶女子馬拉松等賽事。而也有猜測認為，李可予此番加盟樂視體育或與樂視體育可能在體育小鎮(zhèn)上的布局相關。
全媒體+專注短視頻+UGC 從視頻媒體向門戶體育靠攏
在年初一次采訪中，強煒坦言，公司整體戰(zhàn)略的調(diào)整對版權在內(nèi)容上的變現(xiàn)影響較大，版權價格和價值很難實現(xiàn)對稱，這促使樂視體育建立更高效、更集約化、精細化運營的作業(yè)體系。彼時樂視體育的轉(zhuǎn)型已現(xiàn)端倪。2016年，樂視體育就圍繞著奧運開設了一系列主題報道及自主IP欄目。年底，樂視體育根據(jù)戰(zhàn)略調(diào)整了組織架構，原有的“賽事運營+內(nèi)容平臺+智能化+互聯(lián)網(wǎng)應用服務”生態(tài)1.0版本調(diào)整為“新媒體及線上事業(yè)群+線下商業(yè)事業(yè)群+體育消費業(yè)務事業(yè)群”生態(tài)2.0版本。
如今，在各類版權賽事已喪失殆盡的情況下，樂視體育不得不回歸體育媒體身份，在資金量有限的條件下開創(chuàng)出一條自救之路，用UGC內(nèi)容來代替高昂的版權費用成為了其探索的一條出路。
據(jù)體育大生意了解，在接連失去了中超、亞冠、12強賽、網(wǎng)球ATP等核心版權資源后，樂視體育不得不轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，內(nèi)容運營將以全媒體+短視頻和UGC方式為主，由視頻類網(wǎng)站向門戶體育網(wǎng)站靠攏。在沒有資金注入的前提下，這對于目前的樂視體育來說，或許是唯一可以選擇的出路。
樂視體育近期上線包括圖文、短視頻在內(nèi)的全媒體平臺，并將邀請自媒體入駐。樂視體育將邀請體育賽事、體育產(chǎn)業(yè)、體育培訓、體育旅游、體育服務等自媒體機構和個人入駐即將上線的新平臺，以此為用戶提供更多內(nèi)容，也為媒體人提供更多展示機會。此外，樂視體育在4月底還上線試運行了一款名為SHOOT的短視頻工具，為普通用戶提供自動的視頻剪輯服務。
類似于新浪體育的自制IP模式是樂視體育短期內(nèi)的轉(zhuǎn)型目標。日前，樂視體育官方首頁正式改版。與此前背景大圖+直播專區(qū)+文字專區(qū)的頁面模式相比，新上線的首頁與新浪體育、騰訊體育等門戶網(wǎng)站體育板塊類似。而APP版本則更像是今日頭條的體育版，也體現(xiàn)了一些智能推薦的思路。
而在社交平臺上樂視體育的用戶留言來看，他們并不希望樂視死去，樂視體育的足球賽事轉(zhuǎn)播質(zhì)量仍然得到廣泛認可。
不可否認，樂視體育在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路上犯了一些冒進、浮夸的錯誤，但是這家公司對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展也起到過推動作用，我們也希望他們能夠化解近期的麻煩，順利進入新的運行軌道。
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