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向左走?向右走?國產(chǎn)手機(jī)差異化創(chuàng)新亟待破局

CNMO 【廠商稿】 作者:金立,劉自芬 2010-10-21 18:22
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  被稱為“國產(chǎn)最強(qiáng)智能機(jī)”的魅族M8,由于外觀設(shè)計(jì)涉嫌侵犯iPhone專利權(quán)被勒令停產(chǎn)。據(jù)了解,M8目前尚有約5萬臺(tái)庫存,折合金額近億元,魅族CEO黃章也因此在官網(wǎng)上大倒苦水。

  國產(chǎn)手機(jī)行業(yè)存在的追隨與模仿問題是“地球人都知道”的事實(shí),然而隨著國外手機(jī)企業(yè)對(duì)中國市場重視度的提高,習(xí)慣了模仿的國產(chǎn)手機(jī)行業(yè)或許將面臨最大的危機(jī)。蘋果“封殺”魅族M8表明,如果仍然停留在模仿階段,而不在功能和應(yīng)用上取得突破,國產(chǎn)手機(jī)可能會(huì)不斷遭遇“魅族M8式”的尷尬。

  手機(jī)企業(yè)“爭寵有方”

  縱觀近十年有所作為的手機(jī)廠商,無一不體現(xiàn)一個(gè)道理——?jiǎng)?chuàng)新是手機(jī)企業(yè)的核心競爭力。三星正是憑借創(chuàng)新性的外觀設(shè)計(jì),讓市場占有率從2007年的13.4%上升到16.3%,取代摩托羅拉坐上全球手機(jī)行業(yè)的第二把交椅。LG為了趕超三星,也推出了巧克力手機(jī)、曲奇手機(jī)、冰激凌手機(jī)等產(chǎn)品,用時(shí)尚的外形俘獲女性消費(fèi)者的芳心。向來特立獨(dú)行的蘋果,也正是依靠喬布斯歸來后在外觀和技術(shù)上的創(chuàng)新,才得以扭轉(zhuǎn)困局。

  無論三星、LG的超越還是蘋果的重生,都不是源于技術(shù)上的突破。ZDC的一項(xiàng)調(diào)查也顯示,雖然仍有近30%的消費(fèi)者把“產(chǎn)品質(zhì)量”作為購買手機(jī)的首要考慮因素,但“時(shí)尚實(shí)用”也獲得了超過10%的選擇比例。隨著3G時(shí)代手機(jī)功能的豐富,以及追求時(shí)尚個(gè)性的青年消費(fèi)群體的崛起,在應(yīng)用和外觀上的差異化創(chuàng)新,開始越來越多的左右著消費(fèi)者的選擇。

  中國市場“刺刀見紅”

  對(duì)國產(chǎn)手機(jī)而言,在技術(shù)上迅速形成差異化的競爭力并不現(xiàn)實(shí),三星、LG通過外觀和應(yīng)用功能創(chuàng)新所取得的成功,則讓中國手機(jī)行業(yè)內(nèi)心悸動(dòng)——外觀和功能創(chuàng)新更多的源自對(duì)用戶的研究,又有成功超越的先例,在外觀上的模仿就成了大多數(shù)中國手機(jī)企業(yè)的第一步。魅族從MP3廠商發(fā)展成能夠生產(chǎn)智能化手機(jī)的企業(yè),魅族M8更是被譽(yù)為“國產(chǎn)機(jī)皇”,外觀與iPhone的相似和在應(yīng)用功能上的多樣性可謂“居功至偉”。

  “成也模仿,敗也模仿”。M8被勒令停產(chǎn)或許給魅族帶來了進(jìn)入手機(jī)行業(yè)以來的最大危機(jī)。實(shí)際上在iPhone4遭遇“天線門”危機(jī)時(shí),蘋果就已經(jīng)把魅族M8卷入了“信號(hào)門”事件,此次通過法律途徑迫使M8停產(chǎn),也可以看作是國外手機(jī)企業(yè)對(duì)中國手機(jī)行業(yè)的“示威”——高速發(fā)展的中國手機(jī)市場,在國際巨頭的全球戰(zhàn)略中地位已經(jīng)越來越重要,“蘋果們”與中國手機(jī)企業(yè)“刺刀見紅”的日子已經(jīng)到來。

  差異化創(chuàng)新亟待破局

  然而在這場“刺刀見紅”的市場爭奪戰(zhàn)中,并不是所有中國手機(jī)企業(yè)都用“胸膛”來應(yīng)對(duì)?!奥?lián)想的優(yōu)勢在于更了解中國的胃口,比蘋果擁有更廣更深的渠道。”聯(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶在樂phone上市時(shí)表示。多年來始終專注于手機(jī)領(lǐng)域的金立,從2009年起也先后推出了內(nèi)置開心網(wǎng)的N98、專為女性設(shè)計(jì)的I8、擁有強(qiáng)大生活導(dǎo)航系統(tǒng)的A696等定制化產(chǎn)品,近期推出的金立音樂手機(jī)荷塘系列,更是實(shí)現(xiàn)了從外觀設(shè)計(jì)、應(yīng)用功能、營銷推廣的全面創(chuàng)新。

  “基于對(duì)用戶深入研究的差異化創(chuàng)新,將成為金立著力打造的核心競爭力。”金立集團(tuán)董事長兼總裁劉立榮表示。這款金立荷塘系列M500,也成為金立差異化創(chuàng)新的集中體現(xiàn)。除了應(yīng)用自主研發(fā)的荷塘FLASH桌面互動(dòng)游戲之外,這款產(chǎn)品在外觀上也充分體現(xiàn)了“荷塘”的元素,并邀請(qǐng)民族歌手鳳凰傳奇出任產(chǎn)品形象代言人。鳳凰傳奇的同名單曲《荷塘月色》也在9月正式發(fā)布。“后續(xù)我們還會(huì)在接下來的產(chǎn)品中植入‘我的荷塘’系統(tǒng),這也是國內(nèi)首款無線互聯(lián)游戲平臺(tái)?!眲⒖偨榻B。

  顯然,以聯(lián)想、金立為代表的國產(chǎn)手機(jī)領(lǐng)軍企業(yè),已經(jīng)意識(shí)到了差異化創(chuàng)新的重要性,并在產(chǎn)品上迅速跟進(jìn)。當(dāng)手機(jī)從通訊工具變成生活必需品之后,消費(fèi)者已經(jīng)越來越關(guān)注手機(jī)基礎(chǔ)功能以外的應(yīng)用,這也成為國產(chǎn)手機(jī)最有可能超越“蘋果們”的領(lǐng)域?!昂商料盗凶屓搜矍耙涣粒袊謾C(jī)企業(yè)圍繞應(yīng)用功能和外觀設(shè)計(jì)的創(chuàng)新,顯然更符合中國用戶的口味。再配合差異化的營銷手段,將為國產(chǎn)手機(jī)打出一片新天地?!笔袌鲇^察人士表示。

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