害慘了姚振華的萬能險(xiǎn)究竟是何方“妖精”

來源:網(wǎng)絡(luò) 時(shí)間:2017-03-06 14:50:02

害慘了姚振華的萬能險(xiǎn)究竟是何方“妖精”

曾經(jīng)意氣風(fēng)發(fā)的姚老板絕對想不到,自己會以一個(gè)“失意者”的形象被定格在中國資本史上。保監(jiān)會最終對前海人壽董事長姚振華作出撤銷任職資格并禁入保險(xiǎn)業(yè)10年的處罰,以一紙罰單的形式,結(jié)束備受爭議的“寶萬之爭”,簡單直接,態(tài)度分明。“野蠻人”姚振華失意了,但還有很多的“野蠻人”仍在資本市場上呼風(fēng)喚雨,頻頻舉牌優(yōu)質(zhì)上市公司。所有這一切的根源,繞不開一個(gè)叫做“萬能險(xiǎn)”的保險(xiǎn)產(chǎn)品。本文帶你了解害慘了姚建華的萬能險(xiǎn)有何神秘之處。

萬能險(xiǎn)究竟是何方“妖精”

【何為萬能險(xiǎn)?】萬能險(xiǎn),英文名稱為Universal Life Insurance,直譯為——全能、可變的壽險(xiǎn)產(chǎn)品,在國內(nèi)卻被賦予了“萬能”的定義,由此可見漢語言之博大精深。之所以稱為“萬能險(xiǎn)”,主要是因?yàn)槠淙诤狭吮kU(xiǎn)保障和投資增值功能。投保人繳納的保險(xiǎn)金分成兩部分:一部分同傳統(tǒng)壽險(xiǎn)一樣,進(jìn)入其保險(xiǎn)保障賬戶,為其提供生命保障;另一部分將進(jìn)入其個(gè)人投資賬戶,由專家進(jìn)行穩(wěn)健投資。

【萬能險(xiǎn)的優(yōu)勢】相比其他的保險(xiǎn)產(chǎn)品,萬能險(xiǎn)有以下幾個(gè)優(yōu)勢:一是保本,一般可以保證2.5%及以上的投資收益。如此,投保人既能享有最低的保證收益,還能獲得較高的收益回報(bào)機(jī)會。二是靈活,投保人在繳納一定量的首期保費(fèi)后,可以按自己的實(shí)際情況,靈活繳納后續(xù)保費(fèi)。只要保單的投資賬戶價(jià)值足以支付保單的相關(guān)費(fèi)用,投保人可以不再繳費(fèi),并且保單繼續(xù)有效。與此同時(shí),投資人可以主動調(diào)節(jié)保障賬戶和投資賬戶額度,簡單來說,想調(diào)高保險(xiǎn)保障額度,那就從投資賬戶中多撥點(diǎn)錢買保險(xiǎn),如果想調(diào)低保險(xiǎn)保障額度,那就少買點(diǎn)保險(xiǎn),多存點(diǎn)錢到投資賬戶,多產(chǎn)生收益。

有專家將萬能險(xiǎn)類比為保險(xiǎn)領(lǐng)域的余額寶,不消費(fèi),將錢放在余額寶里可產(chǎn)生收益,如果消費(fèi),則從余額寶里撥點(diǎn)錢去淘寶上買想要的東西。萬能險(xiǎn)也是一樣,錢放在投資賬戶,可以產(chǎn)生收益,如果想多買點(diǎn)保險(xiǎn),就從投資賬戶里多撥點(diǎn)錢買保險(xiǎn)。因此,萬能險(xiǎn)并不是萬能的意思,只是比較靈活而已。(圖為2月底7日年化收益最高的十只貨幣基金:制圖21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道)

萬能險(xiǎn)的野蠻發(fā)展之路

由于萬能險(xiǎn)的保單價(jià)值中有一部分是投資賬戶的收益,因此,其價(jià)值隨利率變化而變化,能在一定程度上起到抗通脹的作用,這是其早期在歐美國家備受歡迎的主要原因。2000年前后,萬能險(xiǎn)自歐美國家引入到中國,一開始發(fā)展的不慍不火,直到2012年后,才迎來爆發(fā)式增長的黃金期。

保監(jiān)會數(shù)據(jù)顯示,2015年萬能險(xiǎn)保費(fèi)收入達(dá)到7647億元,萬能險(xiǎn)保費(fèi)占總保費(fèi)比例從2005年的6%提升至2015年的32%,保費(fèi)增速達(dá)到95.2%。截至2016年11月,萬能險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到1.1萬億元,占人身險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模的 34.0%,占據(jù)三分之一天下。有意思的是,在傳統(tǒng)的壽險(xiǎn)和產(chǎn)險(xiǎn)市場,中國人壽保險(xiǎn)、太平洋保險(xiǎn)等巨頭往往占據(jù)主導(dǎo),但在萬能險(xiǎn)市場,中小型保險(xiǎn)公司是該游戲的王者,其中,尤以恒大系、寶能系、安邦系、生命系、陽光保險(xiǎn)系、國華人壽系、華夏人壽系等七大系為主。火爆銷售的萬能險(xiǎn),已成為中小型險(xiǎn)企“低成本”融資的主要來源,更成為其做大資產(chǎn)規(guī)模、突圍競爭格局的重要手段。

快速發(fā)展的另一面,往往意味著“野蠻生長”。在資產(chǎn)荒時(shí)代,高收益資產(chǎn)越來越稀缺,唯獨(dú)萬能險(xiǎn)一枝獨(dú)秀,允諾投資者5%甚至6%以上的預(yù)期收益,如果再加上銀行等銷售渠道的手續(xù)費(fèi),萬能險(xiǎn)負(fù)債成本預(yù)計(jì)在7%-9%之間。再考慮保險(xiǎn)公司自身的運(yùn)營成本,萬能險(xiǎn)這一產(chǎn)品要想盈利,投資收益率至少要10%以上,而在資產(chǎn)荒背景下,通過常規(guī)手段顯然難以實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)收益。因此,在高負(fù)債成本壓力下,擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)偏好、舉牌低估值的上市公司、加碼高風(fēng)險(xiǎn)投資產(chǎn)品就成了突圍之道。

險(xiǎn)企瘋狂舉牌背后的邏輯

從2015年下半年開始,以七大系為主的險(xiǎn)資在A股市場爭相舉牌上市公司,一時(shí)間險(xiǎn)企舉牌概念股風(fēng)光無兩。從早期安邦系舉牌金融街到近期萬科A、格力電器被強(qiáng)勢險(xiǎn)資舉牌,保險(xiǎn)資金已經(jīng)成為資本市場上的一股備受爭議的“暗流”,直至監(jiān)管拿出雷霆手段。2月24日、25日連續(xù)兩天,保監(jiān)會對前海人壽和恒大人壽的相關(guān)違法違規(guī)行為先后給予嚴(yán)厲處罰,引發(fā)業(yè)界震動。從險(xiǎn)企自身發(fā)展來看,舉牌上市公司是其做大做強(qiáng)業(yè)績的捷徑。

【唯有瘋狂舉牌才可實(shí)現(xiàn)“屌絲逆襲”】和其他市場一樣,保險(xiǎn)市場也是“恒者恒強(qiáng)、大者愈大”。Wind數(shù)據(jù)顯示,64家專業(yè)壽險(xiǎn)公司2015年全年的保費(fèi)總收入合計(jì)為1.97萬億元,前十大公司占了1.62萬億元,占比82%。因此,對于中小民營系險(xiǎn)企來說,如果不走尋常路徑,要想從前十大公司中分得一杯羹可謂艱難無比。不能做大做強(qiáng),日后難逃被收購或者被整合的命運(yùn)。

一般來說,保險(xiǎn)公司的傳統(tǒng)手段是負(fù)債驅(qū)動資產(chǎn),即根據(jù)負(fù)債情況,再制定資產(chǎn)投資計(jì)劃,主動管理,為投保客戶提供充分的保險(xiǎn)保障。但是,以七大系為主的機(jī)構(gòu)顛覆了傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司的玩法,大秀“資產(chǎn)驅(qū)動負(fù)債”的手段,緊抓居民財(cái)富管理需求大爆發(fā)的機(jī)遇期,通過高收益保險(xiǎn)產(chǎn)品,吸引老百姓投資,獲得大量低成本資金,再運(yùn)用保險(xiǎn)杠桿博收益,加碼資本市場高風(fēng)險(xiǎn)投資產(chǎn)品,迅速做大規(guī)模,成功實(shí)現(xiàn)“逆襲”。

【快速獲得會計(jì)處理上的優(yōu)勢】會計(jì)處理是比較復(fù)雜的事情,簡單來說,保險(xiǎn)公司對外投資一般可以計(jì)為三類資產(chǎn),分別為:交易性金融資產(chǎn)、可供出售金融資產(chǎn)、長期股權(quán)投資。如果投資者對被投資單位產(chǎn)生重大影響,一般要求直接或間接持有上市公司20%-50%的表決權(quán),此時(shí),險(xiǎn)企對外投資可以在財(cái)務(wù)上計(jì)為長期股權(quán)投資,按照權(quán)益法記賬。這一記賬的優(yōu)勢是指,當(dāng)被投資公司股價(jià)發(fā)生變化,比如股價(jià)下跌時(shí),保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)可以不做賬,股價(jià)變化并不影響險(xiǎn)企自身財(cái)務(wù)業(yè)績。

與此同時(shí),被投資公司如果實(shí)現(xiàn)盈利,險(xiǎn)企可以按照投資比例分享其利潤成果。目前,監(jiān)管層對保險(xiǎn)公司償付能力要求很高,如果不按權(quán)益法記賬,一旦被投公司股價(jià)下跌,險(xiǎn)企資產(chǎn)價(jià)值隨即下降,償付能力也將大幅下降,此時(shí)監(jiān)管層會要求險(xiǎn)企增加資本金,以滿足償付能力要求。因此,眾多險(xiǎn)企頻頻舉牌,目的之一就是快速將持股比例提高至20%,以獲得會計(jì)處理上的優(yōu)勢,規(guī)避監(jiān)管資本約束。

一把雙刃劍關(guān)鍵在于怎么用

綜上可見,萬能險(xiǎn)是一把雙刃劍,揮舞得好,可以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模的快速發(fā)展,揮舞得不好,投資收益覆蓋不了資金成本,風(fēng)險(xiǎn)將急劇放大,離破產(chǎn)也可能僅一步之遙。保險(xiǎn),本質(zhì)上是為了給老百姓更好的保險(xiǎn)保障,因此,承保險(xiǎn)企應(yīng)值得信任、穩(wěn)健審慎、基業(yè)長青,胡亂舉牌這種不負(fù)責(zé)任的行為是不被提倡的。但是,從長遠(yuǎn)來看,保險(xiǎn)資金投資股市是大勢所驅(qū),作為重要的機(jī)構(gòu)投資者,保險(xiǎn)公司應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)投資能力,優(yōu)中選優(yōu),負(fù)責(zé)任地挑選優(yōu)質(zhì)上市公司進(jìn)行投資,從而引導(dǎo)A股市場步入價(jià)值投資和理性投資階段,這才是保險(xiǎn)資金入市應(yīng)有的作為。

最后,萬能險(xiǎn)始終只是一款保險(xiǎn)產(chǎn)品,但在我國卻做成了一款純投資理財(cái)產(chǎn)品,監(jiān)管將其叫停,有其必然的道理。但這并不是說,萬能險(xiǎn)這個(gè)產(chǎn)品不行,萬能險(xiǎn)本身是一個(gè)很好的產(chǎn)品。

結(jié)語

對于普通老百姓來說,購置萬能險(xiǎn)以及其他任何保險(xiǎn),初始動機(jī)一定要圍繞保險(xiǎn)保障,不要試圖把保險(xiǎn)當(dāng)成投資。同時(shí),要擦亮眼睛,選擇有高保障的保險(xiǎn)產(chǎn)品,選擇靠譜的、值得信任的保險(xiǎn)公司進(jìn)行投保,以減少未來不必要的麻煩和損失。(文/枕頭財(cái)經(jīng)特約 何廣鋒 蘇寧金融研究院研究員)

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