樂視談印度公司裁員85%傳言：為盈利調(diào)整規(guī)模

樂視談印度公司裁員85%傳言：為盈利調(diào)整規(guī)模，無退出計劃

一周以來負面消息不斷的樂視，再遭遇裁員風(fēng)波。

據(jù)印度媒體《經(jīng)濟時報》（《economic times》）3月3日報道，樂視印度公司將裁員85%。

該報道稱，樂視印度智能業(yè)務(wù)COO Atul Jain和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、服務(wù)和內(nèi)容COODebashish Ghosh已經(jīng)離職，去年12月，樂視已逐步退出在印度的線下實體店銷售，并逐步解雇設(shè)在班加羅爾的研發(fā)中心的員工，這意味著樂視有可能最終退出南亞市場。

樂視印度公司將裁員85%。

對此，樂視公關(guān)部門回應(yīng)稱，印度是樂視全球化戰(zhàn)略的重要布局，樂視沒有任何退出計劃，不過，這則回應(yīng)提及，“隨著樂視在印度市場轉(zhuǎn)向更為戰(zhàn)略性的業(yè)務(wù)階段，采取適當措施以確保業(yè)務(wù)的可持續(xù)性和盈利能力是恰當?shù)囊徊健H僅出于這個意圖，公司在包括印度在內(nèi)的市場中將采取相應(yīng)規(guī)模調(diào)整?！?/p>

上述印度經(jīng)濟時報的報道稱， 樂視印度COO Alex Li說，“公司正重新規(guī)劃在印度的業(yè)務(wù)，確保運營隊伍規(guī)模與資源保持同步。所有的生意都需要盈利才能持續(xù)發(fā)展，這是目前采取各項行動的首要目標，但是裁員數(shù)量的報道是不正確的?！?/p>

有樂視印度內(nèi)部的員工表示，去年印度取消大面值紙幣也間接對樂視產(chǎn)品的銷量也產(chǎn)生了一定影響，此外，中國的手機產(chǎn)品在印度，已經(jīng)有了線上模式強悍的小米和深耕線下實體店的OPPO和VIVO，而樂視則似乎沒什么路子可以突破。

樂視方面則認為，樂視在印度也有一個健康的產(chǎn)品線。公司正在準備在下周召開新品發(fā)布。為了支持即將發(fā)布的新品，樂視也將投資用于印度的營銷，以與產(chǎn)品銷售計劃相配合。

樂視在2016年1月宣布落地印度，并舉行了一場號稱是印度有史以來最大規(guī)模之一的發(fā)布會。

在發(fā)布會上，樂視稱與印度寶萊塢最大電影發(fā)行商EROS、視頻直播商YuppTV合作，為印度的樂視用戶提供電影內(nèi)容和250個直播頻道，內(nèi)容包括兒童、生活、電影、音樂、娛樂、新聞，語言覆蓋英語與印度當?shù)?2種不同方言，更有前三星高級副總裁Atul Jain加盟，擔任樂視印度智能業(yè)務(wù)COO，樂視還將在印度成立規(guī)模千人的產(chǎn)研中心，目前在樂視印度的官方網(wǎng)站上售賣的產(chǎn)品包括樂視手機、樂視電視。

樂視有著不小的全球市場布局計劃。

除了印度，樂視還在進入美國、俄羅斯市場。2016年6月，俄羅斯總統(tǒng)普京還與包括樂視網(wǎng)創(chuàng)始人賈躍亭在內(nèi)的商界人士共進晚餐，賈躍亭當時表示，計劃3年內(nèi)在俄投資10億美元；2016年10月，樂視宣布正式進軍美國。

樂視自2016年11月陷入資金鏈危機以來，一直負面消息不斷，就在這一周，有媒體報道樂視網(wǎng)遭遇二股東鑫根資本大幅拋售，樂視網(wǎng)股價創(chuàng)下了一年半以來的新低，樂視網(wǎng)的公司債也被停止發(fā)行，此外，樂視非上市公司部分的樂視體育，接連失去了亞足聯(lián)旗下賽事、中超的獨家版權(quán)。

附：樂視回應(yīng)印度裁員全文

3月3日，有媒體曝出，樂視旗下印度公司裁員，或退出印度市場。對此，樂視相關(guān)業(yè)務(wù)負責(zé)人對媒體表示，印度是樂視全球化戰(zhàn)略的重要布局，樂視沒有任何退出計劃。下周，樂視印度公司將舉行新品發(fā)布會。

樂視相關(guān)業(yè)務(wù)負責(zé)人表示，印度是樂視最具戰(zhàn)略性的市場之一，因此也并無退出計劃。過去一年，樂視印度成功的獲取了市場認知度，并初步打開了市場規(guī)?！，F(xiàn)在樂視印度將其戰(zhàn)略從快速市場擴張轉(zhuǎn)變?yōu)榻】悼沙掷m(xù)的擴張，這是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和執(zhí)行的正常更新。

隨著樂視在印度市場轉(zhuǎn)向更為戰(zhàn)略性的業(yè)務(wù)階段，采取適當措施以確保業(yè)務(wù)的可持續(xù)性和盈利能力是恰當?shù)囊徊?。僅僅出于這個意圖，公司在包括印度在內(nèi)的市場中將采取相應(yīng)規(guī)模調(diào)整。

此外，樂視印度有一個強大的研發(fā)團隊，隨著長期業(yè)務(wù)成長的需要，公司更為重視研發(fā)部門，這個團隊也不僅是為印度市場，同樣也為樂視全球市場服務(wù)。

與某些媒體部分報道相反，今年樂視在印度也有一個健康的產(chǎn)品線。公司正在準備在下周召開新品發(fā)布。為了支持即將發(fā)布的新品，樂視也將投資用于印度的營銷，以與產(chǎn)品銷售計劃相配合。

據(jù)了解，2016年底樂視開啟生態(tài)戰(zhàn)略第二階段，樂視官方表示將階段性聚焦現(xiàn)有中、美和印度三大區(qū)域價值市場，分步取得真正突破；組織能力要與戰(zhàn)略節(jié)奏高度匹配，要實現(xiàn)組織能力的超前建設(shè)，有效承載第二階段戰(zhàn)略。