金立群：全球化無所謂贏家和輸家 效率提升是王道

騰訊財(cái)經(jīng) 作者周純

關(guān)于全球化及其影響的探討，貫穿了2017年中國(guó)發(fā)展高層論壇的始終。在亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行（簡(jiǎn)稱亞投行）行長(zhǎng)看來，全球化進(jìn)程種，各國(guó)都是贏家，因?yàn)榇蠹业男识继嵘恕?/p>

他指出，全球正在經(jīng)歷前所未有的變化，各國(guó)以及國(guó)際機(jī)構(gòu)都在看，未來他們應(yīng)該在世界舞臺(tái)上扮演什么樣的角色。很多國(guó)家在全球化的過程中，通過參與全球經(jīng)濟(jì)、采取有利于市場(chǎng)的政策、提升效率等方式，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的繁榮。

以亞洲為例，過去幾十年最重要的趨勢(shì)，就是長(zhǎng)期持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，近幾年在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及互聯(lián)互通的建設(shè)上，都取得了巨大的成就。但是金力群也指出，和歐洲國(guó)家相比，亞洲國(guó)家在金融一體化方面做得還不夠。

在他看來，全球一體化經(jīng)歷了巨大的挫折，原因在于這種兩極分化的收入分配，以及各個(gè)國(guó)家的受益不同，這也是公眾最大的擔(dān)心。

美國(guó)前財(cái)政部長(zhǎng)雅各布·盧也提到，過去70年，美國(guó)無論在經(jīng)濟(jì)上，還是從國(guó)家安全上毫無疑問都有諸多的受益。但是從貿(mào)易角度講，益處的分配不太平衡。

“我去參觀了世界上很多的工廠，發(fā)現(xiàn)很多工廠里人很少，我們需要面對(duì)人工智能對(duì)就業(yè)沖擊的挑戰(zhàn)?！彼f，要讓這些人意識(shí)到，不是全球化的沖擊讓他們失去工作，更多的是因?yàn)樽詣?dòng)化和技術(shù)的發(fā)展。他還建議，如何對(duì)這些人重新培訓(xùn)，使之擁有新技能，讓他們對(duì)未來有一種安全感，這就當(dāng)前需要探討的話題。

金力群認(rèn)為，全球化無所謂贏家和輸家，“我覺得大家都是贏家，因?yàn)槲覀兊男识继嵘?。”但是，如果有一些?guó)家確實(shí)是輸家的話，也是由于該國(guó)國(guó)內(nèi)政策的問題。發(fā)展中國(guó)家之所謂在全球化中獲得成功，就是因?yàn)樵趪?guó)內(nèi)政策的設(shè)計(jì)和執(zhí)行方面取得了成功。還有一些發(fā)展中國(guó)家，他們從全球化當(dāng)中獲益較多，實(shí)際上更多的是他們把很多利益讓渡給了發(fā)達(dá)國(guó)家。

在金立群看來，改善全球的經(jīng)濟(jì)治理還有很多工作要做，這其中多邊的金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該緊密合作，攜起手來進(jìn)行廣泛的投資，在政策改革等方面發(fā)揮多邊金融機(jī)構(gòu)的影響力，從而能夠建立一個(gè)更加有效的金融和財(cái)政的體系。

據(jù)他介紹，亞投行已經(jīng)籌資了1.7萬億元，“感謝世界銀行和亞洲開發(fā)銀行對(duì)我們的支持，否則我們沒有辦法拿出這張成績(jī)單?！?/p>

他還透露，亞投行中發(fā)展中國(guó)家的投票權(quán)占大多數(shù)，這也是歷史上第一次有這樣的多邊開發(fā)銀行，非發(fā)起國(guó)占到25%的投票權(quán)。此外，發(fā)達(dá)國(guó)家也沒有被邊緣化，包括德國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、意大利、澳大利亞、新西蘭等國(guó)都是發(fā)起國(guó)家，他們都參與了亞投行行發(fā)起和籌備的進(jìn)程。

他介紹稱，亞投行5位副行長(zhǎng)中有3位是歐洲人，高管來自美國(guó)、加拿大、新西蘭、丹麥、韓國(guó)和新加坡等國(guó)，本來還會(huì)有來自日本的高管，但是該日本高管在上任之前因?yàn)閭€(gè)人家庭原因，短期之內(nèi)無法到亞投行任職。

“我們不排斥任何國(guó)家的高管，我們的董事也不在中國(guó)常駐。”金立群強(qiáng)調(diào)。