中國前首富之子:大部分富二代不缺錢 所以更愿捐錢

原標(biāo)題：前首富之子梁在中：富二代更愿捐錢，肯尼迪學(xué)院同學(xué)管基金會

澎湃新聞記者張梟翔

5月19日，前“首富”梁穩(wěn)根 之子梁在中對澎湃新聞（www.thepaper.cn）表示，大部分富二代在成長過程中大沒有缺過錢，對錢的意識沒有富一代那么強(qiáng)，所以更愿意捐錢。

33歲的梁在中，目前擔(dān)任北京三一公益基金會理事長，同時也是三一集團(tuán)董事，久隆財產(chǎn)保險有限公司董事、副董事長，三湘銀行董事長以及接力中國青年精英協(xié)會執(zhí)行副理事長。在一些介紹材料中，梁在中的公益職務(wù)排在公司職務(wù)前。

梁在中的父親梁穩(wěn)根，是三一重工集團(tuán)董事長，曾于2011年以93億美元（約合640億元人民幣）的身家登上“2011年福布斯中國富豪榜”榜首。

在5月19日舉行的“跨界對話—三一集團(tuán)董事、三一基金會理事長梁在中對話壹基金秘書長李勁”活動上，梁在中談公益、“富二代”對公益的推動等。

“富二代更愿意捐錢”

在5月19日舉行的“跨界對話—三一集團(tuán)董事、三一基金會理事長梁在中對話壹基金秘書長李勁”活動上，梁在中大方談起自己“富二代”對中國公益的推動。

梁在中并不避諱“富二代”這樣的稱呼，在他看來，“富二代”伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長起來，很多都喝過“洋墨水”，受到很多開放文化的影響。“‘富二代’這撥身份相似的人，更愿意承擔(dān)社會責(zé)任?！绷涸谥姓J(rèn)為。

在梁在中看來，做公益，就是“富二代”承擔(dān)更多社會責(zé)任的方式之一。梁在中向澎湃新聞表示，富二代更愿意捐錢，“因?yàn)榇蟛糠指欢诔砷L過程中沒有缺過錢，對錢的意識沒有富一代那么強(qiáng)，所以更愿意捐錢?！?/p>

除了捐錢以外，梁在中還有更多的考慮。在去哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院攻讀國際發(fā)展碩士學(xué)位前，他就明確了自己在畢業(yè)后想做的事情——學(xué)習(xí)科學(xué)公益的方法，讓公益在中國變得更專業(yè)。但專業(yè)化并不簡單，他舉例說，“在教育捐贈方面，捐贈款給爸爸還是媽媽，都是有講究的?！痹谀侵?，2008年汶川大地震時，梁在中曾去災(zāi)區(qū)救災(zāi)。

眼下，梁在中表示自己對基金會的主要貢獻(xiàn)是戰(zhàn)略層面的，比如為基金會組織一些別的工作人員“夠不著”的資源等。

梁在中對中國當(dāng)下的公益環(huán)境有清醒的認(rèn)識。在當(dāng)天的活動上，梁在中認(rèn)為，未來，公益的生態(tài)鏈與商業(yè)機(jī)構(gòu)很像，公益會是特別有才能的人聚集的地方。梁在中認(rèn)為，目前的公益機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境讓部分公益人看不到前途，看不到未來，支撐不了他們生活的發(fā)展。

事實(shí)上，除了梁在中，已有多名中國頂級富豪的子女投身公益。

娃哈哈董事長宗慶后之女宗馥莉，向西安交通大學(xué)、浙江大學(xué)捐資超過1億元，組織浙江新生代企業(yè)家捐資保護(hù)瀕危劇種等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。泰康人壽保險董事長陳東升之子陳奕倫，從2007年開始，和朋友連續(xù)5年去中國鄉(xiāng)村支教。2012年，陳奕倫從哈佛大學(xué)畢業(yè)后，還選擇了到貴州當(dāng)村官。

“80后這代人，現(xiàn)在開始慢慢對社會資源配置有了發(fā)言權(quán)?！绷涸谥姓f，很多富二代企業(yè)家也在成立自己的公益基金會，通過個人或公益組織不斷對外捐贈。“我相信這個潮流肯定會到來?！绷涸谥姓f。

“希望給中國貢獻(xiàn)一個世界級企業(yè)”

“要我把所有的時間都投入到公益事業(yè)上，目前來說也不太可能?！绷涸谥刑寡?，自己在公益事業(yè)方面還處于“被推著走”的階段。

為此，梁在中請了在哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院的同學(xué)來管理三一公益基金會?！八麄兡芰Χ急任覐?qiáng)，我也很放心。只要把錢給他們，他們肯定能花出去，肯定能夠花好。”

與談公益相比，梁在中在談商業(yè)問題時顯得更為駕輕就熟。作為三一集團(tuán)董事，他對三一集團(tuán)的未來發(fā)展頗有信心。

近日，三一集團(tuán)旗下上市公司三一重工（600031）發(fā)布的2017年一季報顯示，2017年第一季季度，三一重工營業(yè)收入為93.77億元，同比增長79.38%；凈利潤為7.46億元，與去年同期的0.9億元相比大漲727.39%。

梁在中指出，相比歐美，中國對機(jī)械的使用是最“過分”的，一星期的使用量相當(dāng)于歐洲一年的使用量。而三一集團(tuán)熟悉惡劣工礦的機(jī)械使用情況，因此在機(jī)械油耗等方面的設(shè)計上，有一些優(yōu)勢。

“我們理解大型機(jī)械。只有中國才有那么多的大樓、大橋，中國給了我們那么大的市場去嘗試?！彼硎?，希望三一集團(tuán)給中國貢獻(xiàn)一個世界級企業(yè)。

公眾也曾關(guān)切于梁家的家族企業(yè)接班問題。大約半年前，梁在中曾對此回應(yīng)稱，“我父親很年輕，還很健康，事業(yè)雄心也很大。我先把我分內(nèi)的事情做好，接班還是一個很長遠(yuǎn)的問題。”