沒有CEO的Uber還能挺多久？

騰訊科技訊 據(jù)外媒報道，在上個月底打車服務(wù)公司Uber CEO特拉維斯-卡蘭尼克（Travis Kalanick）離職后，這家陷入困境的公司正在緊鑼密鼓地尋找接班人。與此同時，由14個人組成的委員會監(jiān)管著該公司逾1.2萬名員工。這不是一項容易的工作，也不是長久之計。新的CEO到底何時選出？沒有CEO的Uber還能挺多久？

新的CEO還在物色中

一個由五名Uber董事會成員組成的“高管物色委員會”目前正在篩選應(yīng)聘者提交的簡歷。這家公司經(jīng)歷了長達數(shù)個月的公關(guān)危機，而且與谷歌(微博)母公司Alphabet旗下的無人駕駛汽車部門Waymo陷入了法律糾紛?，F(xiàn)在，它的士氣一蹶不振。但是，這一切并沒有讓應(yīng)聘者望而止步，因為很多人排著隊想頂替卡蘭尼克的位置。該委員會稱，他們已面試了好幾個候選人。

有傳聞稱，那些可能對接任卡蘭尼克CEO職位感興趣的人包括雅虎前CEO瑪麗莎-梅耶爾（Marissa Mayer）、Twitter前COO亞當-貝恩（Adam Bain）和迪斯尼前COO湯姆-斯泰格斯（Tom Staggs）等等。

分析師稱，Uber公司吸引了眾多應(yīng)聘者，這并不令人感到驚訝。對于那些有很大抱負的人來說，這恰恰是一個大顯身手的好機會。他們可以扭轉(zhuǎn)乾坤，帶領(lǐng)Uber公司上市，至少也可以掌管這家估值最高的私人科技公司。Uber公司原來的680億美元的估值據(jù)說從危機爆發(fā)以來已下跌了不少，但是它仍然值至少500億美元。

卡耐基梅隆大學的副教授、杜克大學研究主管維韋克-瓦德瓦（Vivek Wadhwa）稱，盡管經(jīng)歷了一系列風波，但是Uber CEO的職位可能是“世界上最受矚目的工作?！蓖叩峦弑硎?，他已與負責物色CEO人選的人交談過。這些人告訴他，該公司希望尋找一名“可以扭轉(zhuǎn)Uber局面”的CEO。

“這是一個難得的機遇?！蓖叩峦呓忉屨f，“無論誰來到這家陷入困境的公司，只要扭轉(zhuǎn)局面，就會變成英雄?！?/p>

估值和士氣都下降了

與此同時，該公司現(xiàn)在的掌舵者是由14個人組成的委員會。據(jù)推測，真正負責Uber公司的人包括：首席技術(shù)官吐安-帕姆（Thuan Pham）、人力資源主管利亞納-霍恩西（Liane Hornsey）、首席安全官喬-沙利文（Joe Sullivan）、負責Uber美國和加拿大業(yè)務(wù)的瑞秋-霍爾特（Rachel Holt）、剛剛從哈佛大學商學院聘用的領(lǐng)導和戰(zhàn)略高級副總裁弗朗西斯-弗萊（Frances Frei）。

這是一個不同尋常的管理結(jié)構(gòu)，這個委員會要監(jiān)管逾1.2萬名員工。這絕不是一個輕松的工作。瓦德瓦稱，他曾了解投資者對于Uber現(xiàn)在的價值有何看法，結(jié)果這名投資者說“已沒多少價值”。該公司的士氣很低落，一些員工對于該公司的未來發(fā)展感到“擔心和憂慮”。還有些員工則對卡蘭尼克被迫離開公司感到義憤填膺。在卡蘭尼克辭職后，幾名Uber員工和經(jīng)理曾簽署一份請愿書，呼吁恢復卡蘭尼克的職位。

“你不可能用一個委員會來經(jīng)營一家公司?！蓖叩峦呓忉屨f，“尤其是像Uber這樣深陷困境的公司?！?/p>

科技人才公司10x Management的執(zhí)行合伙人邁克爾-索羅門（Michael Solomon）稱，通常來說，當CEO辭職或被解雇后，公司都會任命COO、CFO或其他高管代任臨時CEO。Uber公司的管理委員會的任務(wù)就是“維持公司繼續(xù)運營”，并確保改善消費者對公司的不良印象。

早在卡蘭尼克辭職前，Uber公司就一直在物色新的COO。但是，該公司還有很多其他高級管理崗位是空缺的，包括CFO、總裁、總顧問和高級工程副總裁。

新CEO可能會受掣肘

從卡蘭尼克離職以來，Uber似乎一直很低調(diào)，除了宣布幾個新的計劃。在周四，Uber公司宣稱，它已與俄羅斯搜索巨頭Yandex旗下的打車服務(wù)部門Yandex.Taxi建立了合作關(guān)系。作為該協(xié)議的一部分，這兩家公司將合作成立一家新的合資公司。其中Uber公司將出資2.25億美元，持有該合資公司大約37%的股份。

此外，Uber公司還面向美國司機推出了小費服務(wù)。這是該公司推行的旨在改善司機關(guān)系的“180天改變”計劃的一部分。該公司宣稱，它將會在未來六個月宣布其他改進措施。

與此同時，Uber公司據(jù)說還在密切留意物色CEO的進展。

瓦德瓦稱，無論誰接替卡蘭尼克的職務(wù)，在走馬上任后，他或她將會處在一種極為尷尬的位置上。卡蘭尼克仍然列席Uber董事會，而Uber聯(lián)合創(chuàng)始人加里特-坎普（Garrett Camp）擁有很多“超級投票股權(quán)”——每股有10個投票權(quán)。因此，Uber的董事會還不可能完全摒棄卡蘭尼克。

“他們在物色CEO人選的時候必須與卡蘭尼克合作，就像任何董事會必須與大股東合作一樣。”風投公司Tusk Ventures的創(chuàng)始人布拉德利-圖斯克（Bradley Tusk）說。他從2011年起就是Uber的早期顧問和投資者。

瓦德瓦認為，卡蘭尼克可能在物色CEO人選和新CEO領(lǐng)導下公司的發(fā)展方向等方面都有一定的影響力。

“我想，最大的問題是卡蘭尼克仍然有多少控制權(quán)?！蓖叩峦哒f，“他是否會卷土重來？他是否會在幕后繼續(xù)影響Uber？”（編譯/樂學）