行業(yè)整合淘汰 2015手機(jī)圈十大話題回顧

2、酷派、樂(lè)視、360三角戀

　　2015年6月，酷派集團(tuán)發(fā)布公告稱，樂(lè)視成為酷派集團(tuán)第二大股東。在酷派公告發(fā)出后不久，已與酷派成立合資公司的紅衣教主周鴻祎在朋友圈對(duì)此事作出了回應(yīng)，將這場(chǎng)三角戀推向了高潮。

和解是做好的結(jié)局

　　從紅衣教主和酷派集團(tuán)集團(tuán)董事長(zhǎng)蔣超的互罵開(kāi)始，360和酷派雙方的戰(zhàn)爭(zhēng)就鬧得轟轟烈烈。盡管雙方撕得很慘烈，但最終這場(chǎng)婚姻保衛(wèi)戰(zhàn)還是以和解劇終。不過(guò)仔細(xì)回味，和解似乎是這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)最好的結(jié)局。因?yàn)?60和酷派沒(méi)有誰(shuí)是真正的贏家，至少360公司董事長(zhǎng)兼CEO周鴻祎和酷派集團(tuán)董事局主席郭德英都認(rèn)為，新的協(xié)議是一個(gè)雙贏的解決方案。

　　表面上持股75%的奇酷股份，360贏得了奇酷的主導(dǎo)權(quán)，但實(shí)際上和解最終的原因，或是360和奇酷都離不開(kāi)酷派。簡(jiǎn)單的說(shuō)，如果徹底與酷派鬧翻，奇酷科技就面臨著失去酷派在供應(yīng)鏈、產(chǎn)品研發(fā)等方面的支持。同時(shí)無(wú)休止的戰(zhàn)爭(zhēng)也只會(huì)讓雙方精疲力盡，出于對(duì)各自業(yè)務(wù)的考慮，和解是最好不過(guò)的結(jié)局。

裂痕不易修復(fù)

　　對(duì)于本就是利益相關(guān)的360和酷派，和解協(xié)議只是讓彼此之前的隔閡不再加深，卻不能從根本上限制對(duì)方的行為舉動(dòng)。和解之后，樂(lè)視跟酷派、ivvi的合作越發(fā)緊密，酷派的天平似乎已經(jīng)開(kāi)始傾向樂(lè)視。反觀幾乎歸屬于360的奇酷，則是在和解后確定了大神和奇酷兩個(gè)品牌的定位，奇酷主打2000元以上產(chǎn)品，而2000元以下則交給了大神，從這點(diǎn)來(lái)看大神品牌已經(jīng)被納入奇酷門下了。

　　不難看出，和解之后的360奇酷和酷派開(kāi)始各玩各的，已然沒(méi)有了夫妻之實(shí)。而一團(tuán)和氣的表象下，360奇酷、酷派和樂(lè)視之間仍存在不確定的潛在矛盾，一旦觸及某一方的底線，就有再次爆發(fā)戰(zhàn)爭(zhēng)的可能。

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