行業(yè)整合淘汰 2015手機(jī)圈十大話題回顧

3、手機(jī)廠商開(kāi)始玩兒生態(tài)

　　從2015年開(kāi)始，手機(jī)行業(yè)已經(jīng)不再以拼硬件為主，而是從硬件過(guò)渡到了現(xiàn)在的“生態(tài)”。在過(guò)去的一年中，不少?gòu)S商大玩生態(tài)，暢談生態(tài)理念，似乎與手機(jī)相關(guān)的企業(yè)不玩生態(tài)就落伍了。

樂(lè)視生態(tài)玩的不錯(cuò)

　　之所以先聊樂(lè)視，是因?yàn)闃?lè)視提出的“手機(jī)生態(tài)”在圈內(nèi)更出名，而且樂(lè)視本身就是打著生態(tài)的旗號(hào)進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域的。今年3月，樂(lè)視董事長(zhǎng)賈躍亭宣布了其打造“首個(gè)手機(jī)生態(tài)”的計(jì)劃，樂(lè)視認(rèn)為，只有平臺(tái)+內(nèi)容+應(yīng)用+終端之間的化學(xué)反應(yīng)，才能被稱之為生態(tài)。

　　隨著樂(lè)視超級(jí)手機(jī)的發(fā)布，以EUI為核心，樂(lè)視生態(tài)形成了一種應(yīng)用+內(nèi)容+平臺(tái)+智能硬件的閉環(huán)模式。樂(lè)視同時(shí)還以推出以量產(chǎn)成本甚至低于量產(chǎn)成本的定價(jià)方式，通過(guò)購(gòu)買(mǎi)會(huì)員降低硬件價(jià)格的模式，在被其定義為“移動(dòng)生態(tài)年”的2015年取得了極好的銷量成績(jī)。

生態(tài)概念很虛

　　其實(shí)就像樂(lè)視所說(shuō)的一樣，2015年確實(shí)有不少?gòu)S商推出了自定義的“生態(tài)”。在樂(lè)視手機(jī)發(fā)布之前，魅族、小米都建立了自己的生態(tài)圈理念。魅族推出的LifeKit智能平臺(tái)，將系統(tǒng)權(quán)限向所有廠商開(kāi)放，以一種撒網(wǎng)的模式將生態(tài)滲入到生活、娛樂(lè)、健康以及工作當(dāng)中，把格局開(kāi)的更大。而小米則是以與樂(lè)視相似，以終端為切入口建立智能生態(tài)圈。

　　除了魅族、小米之外，還有一些品牌也玩起了生態(tài)。但事實(shí)上，生態(tài)很虛，用戶看不見(jiàn)摸不著，更不能像體驗(yàn)硬件那樣去親身感受，相信有一大部分用戶根本就不能真正的理解生態(tài)的概念。同樣與手機(jī)相關(guān)，生態(tài)的真實(shí)感遠(yuǎn)不如硬件。

　　放眼2016年，以樂(lè)視為首，手機(jī)領(lǐng)域內(nèi)的廠商們應(yīng)該還是會(huì)繼續(xù)生態(tài)布局。當(dāng)這個(gè)概念在手機(jī)領(lǐng)域大熱一年之后，圍繞著“生態(tài)”廠商們又會(huì)帶來(lái)哪些實(shí)質(zhì)性的東西，生態(tài)還會(huì)給廠商帶來(lái)多少利潤(rùn)，大家不妨拭目以待。

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